在IATF 16949:2016标准“4.1 理解组织及其环境”中要求:“组织应该基于内部、外部的环境因素分析,制定公司的战略”。那么应如何有效的开展战略分析与制定呢?我们推荐采用一种战略分析工具-SWOT法:从公司内部和外部收集信息,分析市场环境,识别竞争优势与风险,真正基于充分的市场分析及自身条件,制定公司的发展战略。
来源:qualityin质量学院
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